أخبار

إيزيل دي -34 - التاريخ

إيزيل دي -34 - التاريخ

إيزيل الأول

تم تجنيد جورج ريموند إيزيل ، المولود في 16 مايو 1923 في جيليت ويو ، في محمية البحرية في 4 فبراير 1942. قُتل سيمان الدرجة الثانية إيزيل أثناء القتال على متن سان فرانسيسكو (CA-38) في 12 نوفمبر 1942 أثناء معركة غوادالكانال البحرية. تحطمت طائرة طوربيد يابانية مشتعلة في محطة المدفعية. حصل بعد وفاته على وسام الصليب البحري للبقاء بشجاعة في منصبه لإطلاق النار على الطائرة عندما سقطت تجاهه.

تم تعيين اسم Eisele إلى DE-75 في 27 مايو 1943 ، وتم إلغاؤه وإعادة تعيينه إلى DE-34 في 22 يونيو 1943. تم نقل DE-75 إلى المملكة المتحدة في 17 أكتوبر 1943 وخدم في البحرية الملكية باسم HMS Bickerton حتى ضائع.

(DE-34: dp. 1،140؛ 1. 289'6 "؛ b. 36'1"؛ dr. 11 '؛ s. 21 k.
cpl 156 a 3 3 "، R dcp، 1 dcp. (hh.)، 2 dct.، el. Evarts)

كان Eisele (DE-34) يُقصد أصلاً أن يُنقل إلى بريطانيا العظمى باسم BDE-34 ؛ تم إطلاقه في 29 يونيو 1943 بواسطة Mare Island Navy Yard ؛ برعاية السيدة جورج أ. إيزيل ، والدة سيمان الدرجة الثانية إيزيل ، وبتفويض في 18 أكتوبر 1943 ، الملازم أول إي سي لونج في القيادة.

أبحرت إيزيل من سان فرانسيسكو في 11 ديسمبر 1943 وبعد أن لامست بيرل هاربور ووصلت فونافوتي إلى جيلبرتس في 5 يناير 1944. قامت بدوريات قبالة تاراوا وقامت بحراسة القوافل بين جيلبرت ومارشال ، وعادت إلى بيرل هاربور في 19 مايو. في يونيو ، غادرت متوجهة إلى إنيوتوك وفحصت وسائل النقل إلى غوام لدعم عمليات الهبوط في 27 يوليو. واصلت الخدمة في احتلال ماريانا على الشاشة ، ومرافقة القافلة ، وواجب الإنقاذ الجوي والبحري.

بالعودة إلى بيرل هاربور في 28 أغسطس 1944 ، أجرت إيزيل تدريبات على الغواصات حتى أكتوبر عندما أبحرت إلى إنيوتوك. هناك قامت بفحص قوافل ناقلات النفط السريعة بأمان عبر بقية كارولين ، التي لا تزال محتجزة لدى اليابانيين ، إلى بالاو ثم إلى الفلبين. في مارس 1945 ، وصل إيزيل إلى أوليثي ، نقطة الانطلاق لعملية أوكيناوا ، وأبحر على متن حاملة المرافقة التي تفحص 218 طنًا لتوفير الغطاء الجوي للاستيلاء على أوكيناوا. باستثناء مرافقة قافلة إلى سايبان ، بقي إيزيل مع CVEs قبالة أوكيناوا في مواجهة هجوم جوي مستمر. كانت إيزيل متوجهة إلى المنزل في 17 يونيو وتم إيقاف تشغيلها في سياتل في 16 نوفمبر 1945. تم بيعها في 29 يناير 1948.

تلقى Eisele اثنين من نجوم المعركة لخدمة الحرب العالمية الثانية.


يو اس اس ايزيل (DE-34)

يو اس اس ايزيل (DE-34) لا ميت تاو كو تروك هو تونغ لوب إيفارتس được Hải quân Hoa Kỳ chế tạo trong Chiến tranh Thế giới thứ hai. Nó là chiếc tàu chiến duy nhất của Hải quân Mỹ c t theo tên thủ George Raymond Eisele (1923-1943)، người phục vụ trên tàu tuần dương hạng nặng سان فرانسيسكو (CA-38)، ã tửn ngày 12 tháng 11، 1942 trong trận Hải chiến Guadalcanal، vàc truy tặng Huân chương Chữ thập Hải quân. [1] [2] Nó ã vc vụ cho đến khi chiến tranh kết thúc، xuất biên chế vào ngày 16 tháng 11، 1945 và xóa ng bạ vào ngày 28 tháng 11، 1945. ثانغ 1 ، 1948. ايزيل được tặng thưởng hai Ngôi sao Chiến trận do thành tích phục vụ trong Thế Chiến II.

  • 1.140 طن آنه (1.160 طنًا) (تيو تشون)
  • 1.430 طن آنه (1.450 طن) (سنة تي)
  • 283 قدم 6 بوصة (86،41 م) (mực nước)
  • 289 قدم 5 بوصة (88.21 م) (تشونغ)
  • 4 × động cơ ديزلGeneral Motors Kiểu 16-278A với máy phát iện
  • 2 × تروك تشان فيت
  • 15 sĩ تشيوان
  • 183 خميس
    kiểu SA & amp SL Kiểu 128D hoặc Kiểu 144
  • Ăn-ten định vị MF
  • Ăn-ten định vị cao tần Kiểu FH 4
  • 3 × فو 3 بوصات (76 ملم) / 50 كالوري (3 × 1)
  • 4 × فو فونج خونج 1 ، 1 بوصة / 75 عيار (1 × 4)
  • 9 × فو فونج خونج أورليكون 20 مم (9 × 1)
  • 8 × ماي فونج مين ساو K3
  • 1 × súng cốichống tàu ngầm القنفذ (24 nòng، 144 quả đạn)
  • 2 × đường راي thả mìn sâu

تاريخ الشركة

عندما أسس ستان مارتنسون وديفيد إيزيل شركة Martenson & Eisele، Inc. في عام 1977 ، كان لديهم رؤية بأن يكونوا أفضل شركة للهندسة المدنية ومسح الأراضي في Fox Cities. اليوم ، تم توسيع هذه الرؤية لتشمل خدمات التخطيط والتقييم البيئي والخدمات الهندسية والخدمات المعمارية في جميع أنحاء ولاية ويسكونسن.

على مدار الأربعين عامًا الماضية ، طور ستان وديفيد شركة Martenson & Eisele ، Inc. إلى شركة نابضة بالحياة من المتخصصين المتفانين ، وكان نمو الشركة نتيجة لإيلاء اهتمام شخصي وثيق لاحتياجات عملائنا. الشراكة مع Marteson & Eisele هي أكثر من مجرد التعاقد مع شركة خدمات هندسية ومساحة للأراضي. عندما تثق بنا في مشاريع تطوير الأراضي الخاصة بك ، فإنك تضع ثقتك في شركة تتمتع بسمعة طويلة الأمد من التميز في تلبية الاحتياجات المحددة لعملائها!

استخدم نمونا المقيس جاذبية التخطيط الاستثنائي والمتخصصين في البيئة والمسح والهندسة والمعماريين وموظفي الدعم بمساعدة جو عائلي وتميز تقني وتعاون إبداعي. بينما كانت الشركات الأخرى تنمو بلا مبالاة وتتجاوز قدراتها الحقيقية ، لم نكن أكبر من أن نفقد اللمسة الشخصية التي يتوقعها عملاؤنا.

على مر السنين اعتمدنا على مهمتنا وقيمنا وفلسفتنا لإرشادنا في علاقاتنا مع عملائنا ومع بعضنا البعض ، وخلق ثقافة النزاهة والجودة والنجاح. من مشاريع الأشغال العامة إلى مسح الأراضي السكنية وكل شيء بينهما ، نلتزم بالخدمة والنزاهة في كل مشروع نقوم به.


إيزيل دي -34 - التاريخ

نظرة تاريخية على صناعة الأغذية في أريزونا

بقلم جو آن هولشتاين وديبي روث

إذا نظرنا إلى الوراء بمرور الوقت ، فإن صناعة المواد الغذائية في ولاية أريزونا تشبه إلى حد كبير نسيجًا غنيًا وحيويًا لا يمكن الاستغناء عنه. تم نسج سلاسل وتجار التجزئة المستقلين من جميع الأنواع والأحجام جنبًا إلى جنب مع البائعين والمصنعين والمؤسسات والأحداث والتغييرات الاجتماعية معًا بإحكام - كل منها يؤثر ويختلط مع الآخر.

والنتيجة تصميم مذهل. تصوير للصناعة والاتحاد التجاري للولاية الذي يخدمها - تحالف أريزونا لتسويق الأغذية (AFMA). كلاهما ليس مثل الآخرين. لتتبع بدايات هذه الصناعة والجمعيات الفريدة ، ابدأ باتباع المسارات - مسارات السكك الحديدية.

عندما هبت "الحصان الحديدي" الجبارة غربًا خلال الأيام الحدودية في أواخر ثمانينيات القرن التاسع عشر ، نشأت بلدات إقليمية صغيرة. خدم عمال المناجم والرواد الذين أطلقوا على هذه المجتمعات المتربة بالمنزل المتاجر العامة والمراكز التجارية - البذور التي نمت منها صناعة الأغذية اليوم. هؤلاء المقيمون في أريزونا في وقت مبكر تم خدمتهم أيضًا من قبل الشركات المصممة التي ستصبح أساطير الصناعة. لنأخذ على سبيل المثال إدوارد إيزيل ، وهو مهاجر من بافاريا اشترى مخبز فينيكس بقيادة حفيده الذي يحمل الاسم نفسه والمعروف باسم مخبز هولسوم - المخبز الذي كان أول من استخدم عربة مخبز تجرها الخيول في عام 1894 وسيارة للتسليم في عام 1910 .

مثال آخر هو Shamrock Foods ، الذي أطلقه W. T. McClelland في توكسون في عام 1922 ، والذي هاجر من أيرلندا وبدأ العمل التجاري العائلي بشاحنة طراز T واثنين من الأبقار.

قبل بضع سنوات فقط ، في عام 1917 ، انتقل الأسطوري جي بي بايليس إلى الولاية ، حاملاً معه خبرته ومتاجر المواد الغذائية في تينيسي وواشنطن. خلال السنوات التالية ، أنشأ Bayless سلسلة محلية ناجحة من 18 متجرًا تم شراؤها في النهاية من قبل Mac Marr في عام 1929. كتب الراحل جين باركر في مذكرات مؤرخة في أغسطس 1987 ، أن شرطًا للشراء النهائي ، هو أن JB لن يكتمل معهم لعدد محدد من السنوات. بعد عام من عملية الاستحواذ ، اشترى ابنه أ. ج. متاجر بوتشر وبدأ سلسلته الخاصة.

& quot تم رفع دعوى قضائية ، ولكن بعد حوالي خمس سنوات ، تقرر أن الابن البالغ السن القانوني غير ملزم باتفاق والده ، كتب باركر. & quot ظهرت المشاعر القاسية بطريقة مختلفة. تمت رعاية فرق الكرة اللينة من قبل العديد من الشركات ، من بينها Safeway و Bayless. لا شيء يمنح شعب السيفوي متعة أكبر من الفوز على فريق بايليس. & quot

بصفتها أقدم سلسلة وطنية في ولاية أريزونا ، انتقلت سيفوي إلى الولاية في عام 1928. وكان هذا هو العام نفسه الذي اشترت فيه سلسلة من المتاجر تسمى Pay'N Takit ، والتي ظهرت لأول مرة في أريزونا في عام 1921. وتطورت متاجر Bayless وأصبحت أكبر منافس لمتاجر Safeway ، & quot كتب وسيط الطعام الأسطوري كين سيويل منذ سنوات عديدة. &حصة نسبية. يعرف J. Bayless عن المنتجات التي اشتراها أكثر من الباعة الذين باعوها. & quot

بعد عامين فقط من إطلاق متاجر AJ Bayless ، تم إنشاء Bashas في عام 1932 على يد آيك وإدي باشا ، الأب خلال تلك الأيام ، لم تكن المتاجر مزودة بمكيفات هواء. بدلاً من ذلك ، كان لديهم واجهات مفتوحة وتم عرض البضائع على الرصيف وعادوا إلى المتجر في وقت الإغلاق.

خلال هذا الوقت أيضًا ، تم تسخين تسويق الأطعمة المجمدة - بعد أن قامت شركة Postum بشراء & quotquick freezing & quot الشركة التي أسسها Clarence Birdseye. أخيرًا ، انضمت الطرق السريعة إلى السكك الحديدية كوسيلة لنقل الأطعمة. خلال الثلاثينيات من القرن الماضي ، ضربت الإعلانات الإذاعية الخطوط الجوية ، وتم اختراع عربات البقالة ، وقدم مخبز هولسوم - الذي أظهر ولعه بالابتكار مرة أخرى - Arizonans إلى شرائح الخبز. في عام 1942 ، افتتح رمز صناعة المواد الغذائية نوح بيلينجز أبواب Food City - لافتة تم سحبها تحت مظلة الباشا في عام 1993. متاجر AJ ، التي يعود تراثها إلى AJ Bayless ، هي أيضًا جزء من عائلة Bashas من المخازن.

مع احتدام الحرب العالمية الثانية ، كافحت صناعة الأغذية في ولاية أريزونا نقصًا في المواد الغذائية والرقابة الحكومية وطوابع الحصص التموينية. روجر هاجل ، قائد الصناعة ، الذي بدأ نشاطه في مجال البقالة في سن 13 عامًا ، امتلك أسواق هاجل ، ثم أدار شركة إل رانشو ، وفي نهاية المطاف ، ذكر بايليس تلك الأوقات العصيبة في مقابلة أجريت معه مؤخرًا.

أشار هاجل إلى أن جميع البقالين واجهوا مشاكل في الحصول على لحوم الماشية الطازجة ، وأن مكتب إدارة الأسعار التابع للحكومة (OPA) أملى "ما دفعناه مقابل العناصر وما الذي بعناها مقابله". بسبب النقص ، استخدم المستهلكون طوابع الحصص التموينية لشراء العديد من العناصر ، بما في ذلك الغاز والسلع المعلبة واللحوم والسكر. استرجع هاجل ، الذي اشترى أحد متاجره بعد أن أغلقت OPA المالك السابق للغش في طوابع التموين ، الأوقات التي عملت فيها زوجته في المتجر أثناء خروجه للحصول على البضائع. غالبًا ما كان يشتري أكياسًا من البضائع تزن 10 أرطال ويعيد تغليفها في وحدات أصغر لبيعها ، ويتذكر متى سيتم حظر فان بورين مع تجمع الحشود لأنهم عرفوا الأيام التي تتوفر فيها السجائر. عندما خف النقص واختفت طوابع الحصص التموينية ، اشتبك بائعو البقالة لفترة وجيزة مع الارتباك بشأن ما يجب دفعه مقابل السلع.

في حين تم استدعاء بعض أصحاب المتاجر الذكور للقتال من أجل بلدهم ، استحوذت العديد من الزوجات في الوطن في ولاية أريزونا على شركات المواد الغذائية. أحد الأمثلة على ذلك هو إيرل روتليدج ، الذي ترك زوجته بيرثا لإدارة المتجر مع دوروثي ، التي تزوجها لاحقًا بعد وفاة بيرثا. خلال هذا الوقت ، تصارع المستقلون حول كيفية التنافس ضد السلاسل. ومن المثير للاهتمام ، أن هذه المتاجر المستقلة غالبًا ما كانت مملوكة لسكان صينيين ، وصل العديد منهم إلى الدولة أثناء بناء خط السكة الحديد. تعمل هذه العائلات الصينية الآن في متاجر Mom and Pop الصغيرة ، وغالبًا ما تعيش في الجزء الخلفي من متاجرها الصغيرة.

قال الراحل والتر أونغ في عدد عام 1999 من "أريزونا غروسر" (تسمى الآن مجلة أريزونا للصناعات الغذائية): "لقد كانت حياة هزيلة".

لكن بمجرد وصولهم إلى هنا ، علموا أن الأمر لم يكن بهذه السهولة. منحتهم تجارة البقالة بالتجزئة الفرصة لأن تكون تجارة يمكنهم الدخول فيها ".

كان أونج ، الذي كان يدير في وقت ما خمسة متاجر صغيرة ، من بين مجموعة من المستقلين الذين شكلوا جمعية تجار التجزئة في أريزونا (RGAA) في أكتوبر 1943 - قبل 60 عامًا. المعروف الآن باسم تحالف تسويق الأغذية في أريزونا ، لم يرأس المنظمة أونج فحسب ، بل كان يرأسها أيضًا كلايد كلينجسورث وآل ليسينر وإيرل روتليدج وليو ويلنيك وبول ويست. كما هو الحال اليوم ، كان أحد الأغراض الرئيسية للجمعية هو تمثيل الصناعة في المجال التشريعي أو مجال صنع السياسات.

"أتذكر بعد تشكيل الجمعية لأول مرة ، كنت أذهب ذهابًا وإيابًا من مدينة إلى أخرى لإشراك الجميع. قالت فيكي سوايا ، في مقابلة عام 1999 ، "لم نكن نريد أن يتم استبعاد تجار التجزئة في المجتمعات الريفية". تعيش الآن في دار لرعاية المسنين في Valley ، وتذكرت الرحلات إلى Globe و San Carlos و Springerville و Payson وغيرها من المدن الصغيرة خلال الأيام التي لم تكن فيها طرق معبدة. سوايا هي ابنة تاجر من لبنان ، افتتح متجراً في ميامي عام 1916. وانتقل بعد ذلك إلى سوبريور ، حيث افتتح متجر سوايا وايت سبوت ، وهو متجر أدارته فيكي في النهاية.

مع عام واحد فقط تحت حزامه ، بدأ RGAA الشاب في نشر & quotArizona Grocer & quot؛ الآن أريزونا فود إندستري جورنال. وكان من بين المعلنين الأوائل في المجلة هولسوم ، وهايدن فلور ميلز ، وراينبو ، وبوردن ، وسفن أب ، وبارك. إلى جانب نشر المجلة ، عقدت RGAA أيضًا أول ما سيصبح دعامة أساسية للصناعة لعقود قادمة - مؤتمر سنوي.

بينما تضمنت الاتفاقيات المبكرة عرضًا للمنتجات مفتوحًا للعملاء ، ركزت الاتفاقيات اللاحقة على توفير الشبكات والفرص الاجتماعية لأعضاء صناعة الأغذية. تم تحفيز الصداقات الكبيرة والصداقات والعلاقات التجارية من خلال هذه المؤتمرات السنوية ، التي عقدت آخرها في عام 1999.

& quot كان من الجيد دائمًا الذهاب. سوف نرسل مساعدتنا. كان شيئًا يتطلعون إليه. كان لديهم دائمًا فنان جيد ومتحدثون وندوات ، "يتذكر هاجل. & quot؛ كنا نرى موظفين لم يذهبوا إلى فندق فاخر. & quot

نمو البقالين المرتبطين

مع استمرار RGAA في الظهور بمفردها ، تطورت منظمة صناعية مهمة أخرى - Associated Grocers ، وهي مجموعة شراء مملوكة لبائعي التجزئة أصبحت أكبر شركة بقالة بالجملة في ولاية أريزونا. عمل AG على تزويد البقالين المستقلين بسلع بأسعار تنافسية. & quot كل شخص اشترى من Associated Grocers ، & quot قال هاجل ، الذي كان يدير أسواق El Rancho في ذلك الوقت. & quotWith AG ، يمكننا شراء كميات أصغر بدلاً من كميات كبيرة ومع ذلك نحصل على أسعار جيدة. أنقذت حياتنا. & quot

تأسست Associated Grocers في عام 1948 من قبل Emery Nelson ، الذي عمل مع Safeway Pay 'N Takit ولاحقًا شركة المبيعات العامة. تم الاستحواذ على التعاونية ، التي تفتقر إلى القيادة الديناميكية في أيامها السابقة ، من قبل Fleming في عام 1984.

& quot عندما بدأت شركة Associated Grocers في عام 1948 ، كان هناك حوالي 30 بقالة جملة في الولاية. كان لدى تجار الجملة جميع البائعين الذين اتصلوا بمحلات البيع بالتجزئة والمطاعم. أخذوا أوامر للتسليم بعد عدة أيام. كان أحد البائعين من بقالة أريزونا يضع دراجته في القطار في الصباح الباكر ، وينزل في تشاندلر ، ويتصل بالمتاجر ، ويأخذ طلباتهم ، ويعيد الدراجة إلى القطار في المساء ، ثم يعود إلى المنزل. تمت كتابة جميع الطلبات يدويًا وتسعيرها بواسطة البائع في نفس الوقت الذي كتب فيه الطلب. تم تسليم الطلبات إلى مكتب الطلبات في المكتب حيث سيتم التحقق من الأسعار وتسليمها إلى المستودع ليتم تعبئتها للتسليم في اليوم التالي. بعد تنفيذ الطلبات ، تمت إعادتهم إلى المكتب حيث اكتشفهم الأشخاص باستخدام جهاز كمبيوتر (آلة حاسبة) ، كما كتب الراحل جين باركر. كان باركر أول موظف في Associated Grocers ، وتم تعيينه من قبل Nelson الذي عينه أيضًا في Safeway Pay 'N Takit. بدأ Parker مع AG كمشتري ثم تقدم إلى مساعد المدير ونائب الرئيس ونائب الرئيس التنفيذي ثم الرئيس قبل أن يتقاعد في عام 1977. وأشار إلى المعارضة الكبيرة التي كان على AG التغلب عليها في البداية ، مع وجود عدد قليل من الشركات المصنعة على استعداد لبيعها للمجموعة.

الصناعة مستمرة في التطور

سلطت أحداث أخرى الضوء على أواخر الأربعينيات ، بما في ذلك تأسيس شركة Kalil Bottling. بدأت سيارات الثلاجات Iceless في حمل الأطعمة المجمدة ، ورحبت مستودعات البقالة بالرفوف الفولاذية والرافعات الشوكية. شق الإعلان التلفزيوني طريقه إلى منازل أريزونا وتوسعت محلات السوبر ماركت في جميع أنحاء الولاية. في عام 1949 ، بدأ Arizona Grocer في نشر صفحة موجهة إلى تجار الولاية الناطقين باللغة الصينية والإسبانية. في العام التالي ، لعبت RGAA دورًا رئيسيًا في تخفيض ضريبة المخزون ، وتنهد التجار بالإعفاء مع رفع الضريبة على oleo.

مع الخمسينيات من القرن الماضي ، ظهرت S & ampH Green Stamps التي لا تُنسى. أطلق عليها باركر اسم & quot؛ أداة تسويق جيدة & quot والتي أعطت المتاجر في البداية زيادات كافية في الحجم لتعويض تكاليفها ، بينما استدعى هاجل متى & quot؛ ختم مزدوج يوم الأربعاء & quot يمثل ما يصل إلى ثلث أعماله. تم إيقاف الطوابع في نهاية المطاف بحلول منتصف السبعينيات.

خلال الخمسينيات أيضًا ، بدأت المتاجر في البقاء مفتوحة يوم الأحد وبدأت المستودعات في التعامل مع الأطعمة المجمدة واستخدام دفاتر الطلبات المطبوعة. على الرغم من أن أجهزة الكمبيوتر القديمة بعيدة كل البعد عما هي عليه اليوم ، إلا أنها قدمت كفاءات تجارية جديدة. كما كانت في الخمسينيات من القرن الماضي ، بدأت المتاجر الصغيرة في الظهور في جميع أنحاء ولاية أريزونا. ولعل أبرزها هو Circle K ، التي دخلت السوق في عام 1959.

& quot في أواخر الخمسينيات من القرن الماضي ، جاءت المتاجر الصغيرة إلى ولاية أريزونا. في البداية ، لم يتم إيلاء الكثير من الاهتمام لهم ولكن مع ازدياد عددهم ، بدأت الأم الصغيرة ومتاجر البوب ​​في الإغلاق ، كتب باركر.

خلال هذا العقد ، تم تشكيل Los Hospederos - والتي تعني حرفياً & quothe hosts & quot - لدعم RGAA. قاد سمسار الطعام كين سيويل مجموعة من حوالي 40 موردًا في إنشاء Los Hospederos في عام 1950. ركزت المجموعة على دعم AFMA من خلال استضافة مؤتمرها السنوي ، بما في ذلك بطولة الجولف التي بدأت الحدث السنوي.

لعب Los Hospederos لأول مرة دورًا رائدًا في مؤتمر RGAA لمدة يومين الذي عقد في عام 1954 في بيلتمور. على مر السنين ، تبرعت المجموعة وقدمت شاحنات محملة بالطعام ، وقدمت العديد من أجنحة الضيافة والألعاب والجوائز. اليوم ، تم استبدال Los Hospederos بمجموعة جديدة ، مجلس أريزونا للأغذية ، الذي ليس له اسم جديد فحسب ، بل أيضًا مهمة جديدة في خدمة صناعة المواد الغذائية في ولاية أريزونا.

مجموعة صناعية نشطة أخرى في هذا الوقت كانت صناعة الغذاء لاعبي الجولف ، والمعروفة باسم FIG. أقامت المجموعة أول بطولة لها في عام 1950 في Encanto. تم رعاية الحدث من قبل Roadrunners ، وهي منظمة من الباعة. وفقًا لـ Hagel ، تضمن FIG 40 تاجر تجزئة و 40 تاجر جملة يلعبون لعبة الجولف مرة واحدة في الشهر. تم رسم الأسماء لتحديد من يلعب معًا ، ولم يُطلب من أي شخص لا يلعب مع الشخص المختار أن يلعب مرة أخرى. كان مفهوماً أن كل لاعب يدفع على طريقته ، باستثناء ربما معاملة بعضهم البعض بالمرطبات. وقال هاجل: `` لقد كان من الرائع الجمع بين تجار التجزئة وتجار الجملة.

في أواخر الخمسينيات من القرن الماضي ، واجه تجار التجزئة مشاكل في صرف الشيكات ، مما أدى إلى اجتماع مع شرطة البنوك ومسؤولي مكتب التحقيقات الفيدرالي. كانت السرقة من المتاجر مشكلة أيضًا ، وكانت حرب تسعير الحليب قد اشتعلت بكامل قوتها بحلول نهاية العقد.

مع الستينيات ، رحبت صناعة المواد الغذائية الصاخبة في ولاية أريزونا بأسماء مألوفة مثل Fry's و Smitty's ، والتي بشرت بالمفهوم الجديد لخلط كل من بضائع المتاجر العامة مع البقالة. الجديد على رفوف تجار التجزئة كان Brownulated Sugar من Spreckels Sugar و الديك الرومي المشوي من Armor. تفاخر RGAA أيضًا بمفاهيم جديدة خلال هذا الوقت. تم إنشاء خدمة استرداد القسائم الخاصة بها ، والتي لا تزال قيد التشغيل ، وتم منح جائزة صناعة المواد الغذائية الأولى إلى Emery Nelson ، بالطبع خلال الحدث الرائد في الصناعة ، وهو المؤتمر السنوي RGAA. في حين أن المؤتمر لم يعد يعقد ، لا تزال جوائز صناعة الأغذية تُمنح في مأدبة سنوية. تُمنح إحدى الجوائز جائزة أفضل بائع تجزئة للعام بينما تحيي جائزة أخرى مورد العام. تم منح فئة أخرى من الجوائز ، والتي بدأت في عام 2000 ، إلى مشغل المتاجر الصغيرة لهذا العام.

بحلول منتصف السبعينيات ، دخلت Alpha Beta سوق أريزونا وأصبحت الأطعمة الجاهزة هي الغضب استجابةً لدخول النساء إلى القوى العاملة بأعداد متزايدة. حولت الصناعة وجمعيتها أفكارهم إلى تحديد أسعار السلع وتشريعات أسعار الوحدات وأزمة الطاقة وارتفاع تكاليف الغذاء والتضخم. خلال العقد التالي ، تم إنشاء برنامج للمنح الدراسية. استذكر بول بينيفيتز ، الذي قاد الرابطة من 1980 إلى 1996 ولديه خلفية في التعليم المهني ، العمل مع دينيس ماكجواير ، نائب رئيس Bayless في توكسون ، لإنشاء البرنامج. تطور البرنامج بمرور الوقت ، وأدى في النهاية إلى إنشاء مؤسسة تعليم صناعة الأدوية والأغذية في أريزونا غير الربحية.

خلال الثمانينيات أيضًا ، أنشأت RGAA برنامج استرداد عربة التسوق. تم إنشاء خط ساخن - لا يزال قيد التشغيل - في عام 1984 للجمهور لاستخدامه في الإبلاغ عن عربات التسوق المهجورة. بعد ثلاث سنوات ، أنشأت RGAA قاعة الشهرة الخاصة بها مع A.J Bayless كأول تكريم لها. حتى يومنا هذا ، يتم تعيين قائد واحد في صناعة المواد الغذائية سنويًا. شهد المستهلكون المهتمون بالميزانية وصول المنتجات العامة إلى المتاجر جنبًا إلى جنب مع التطورات التكنولوجية بما في ذلك العلامات الإلكترونية وشاشات التلفزيون المرئية لمكافحة سرقة المتاجر.

"كل شيء تغير بسبب أجهزة الكمبيوتر ،" قال هاجل ، متذكراً الأيام التي تتطلب عمالة كثيفة لأقلام الرصاص الشحمية والأوقات السابقة التي تم فيها تمييز أو لصق كل عنصر في المتجر. & quot الآن يتم فحص كل شيء باستخدام ماكينة تسجيل المدفوعات النقدية. إنها فائدة هائلة. & quot

أوقات التغيير والتوحيد

كان التغيير هو الكلمة الأساسية لليوم طوال معظم الثمانينيات وما بعدها. تم إنشاء Southwest Supermarkets - ربما تنذر بالمتجر المتخصص ذو التوجه الإسباني القادم - وأصبحت عمليات الدمج والدمج أكثر شيوعًا في ما أصبح يُعرف بشكل متزايد بأنه أحد أسواق المواد الغذائية الأكثر سخونة والأكثر تنافسية في البلاد.

على سبيل المثال ، تم الاستحواذ على Smitty's ، واندمج Dillon مع Kroger ، واستحوذ Fleming على Associated Grocers ، وتم بيع Alpha Beta وتغيير اسمه إلى ABCO. باعت El Rancho أو أغلقت متاجرها في أريزونا وبدأت MegaFoods عملياتها. خلال أواخر الثمانينيات أيضًا ، اشترت ABCO متاجر Lucky ، ودخلت Smith's و Albertson السوق. في منتصف الثمانينيات ، استذكر هاجل الاجتماعات في Bayless (التي احتلت المركز الأول في السوق في عام 1984 مع 60 متجرًا) حيث تم تعليق إعلانات من 12 منافسًا على الحائط. مع هيمنة السلاسل على المجال ، أصبح المستقلون نادرون بشكل متزايد ، مما يفسر ظهور IGA - تحالف البقالين المستقلين - في ولاية أريزونا في عام 1989.

كجزء من الخصائص المتغيرة للثمانينيات ، خضع اتحاد صناعة الأغذية في الولاية أيضًا لنوع من التحول ، وأصبح أكثر نشاطًا سياسيًا بشكل كبير. & quot؛ لم يرغب غروكرز عادة في الانخراط في السياسة العامة لأنهم كانوا يخشون أن يفقدوا العملاء ، & quot شرح زعيم الاتحاد السابق بول بينيفيتز.

وأشار إلى أنه عندما كانت المشاركة السياسية مرغوبة ، لجأت الجمعية وصناعة الأغذية إلى بيرتون بار ، الذي كان يدير تركيبات متجر مافريك. أصبح زعيم الأغلبية في مجلس النواب ، وشجع روجر هاجل وواين مانينغ وأعضاء صناعة المواد الغذائية الآخرين على المشاركة. في عام 1985 ، اجتمعت الصناعة لأول مرة لدعم مرشح سياسي من صفوفها عندما ترشح بار لمنصب الحاكم دون جدوى.

"لا يمكن أن يكون هناك ما يكفي من الائتمان الممنوح لما فعله بيرتون بار لصناعة المواد الغذائية ،" قال بينيفيتز.

في النهاية ، ساعد قادة الصناعة مثل جين باركر ووسيط الطعام كين سيويل ، الذين زاروا أعضاء صناعة الأغذية لجمع التمويل لإنشاء لجنة العمل السياسي للصناعة الغذائية (FIPAC) ، على إخراج الصناعة من خجلها السياسي.

& quotFIPAC كان وسيلة مهمة لسحب الناس. قال بينيفيتز إن قادة مثل جين باركر وكين سيويل جعلوا عددًا من البقالين يقولون ، "ربما يجب أن نتدخل". وأشار إلى أن أحد الأهداف عندما تم تعيينه كقائد لجمعية كان جعل الصناعة تنخرط في العملية السياسية.

أشار بينيفيتز إلى أن أول مشكلة كبيرة واجهها كانت فرض ضريبة محتملة على المواد الغذائية ولكن ليس على المواد غير الغذائية. كان تمرير الضريبة أمرًا لا مفر منه ، وكان يُخشى حدوث كارثة في تسجيل المغادرة حيث كانت سجلات النقد أقل تعقيدًا في ذلك الوقت. اتخذت الجمعية إجراءات ، ونتيجة لذلك ، تمكن تجار التجزئة من حساب متوسط ​​ضرائب مبيعاتهم ، بالإضافة إلى منحهم بدلًا لترقية سجلات النقد. كانت هناك مشكلة أخرى خلال هذا الوقت تتعلق بالسماح لأمناء الصندوق القصر بالتحدث عن المشروبات الكحولية.

خلال أوائل الثمانينيات ، لعبت RGAA أيضًا دورًا رئيسيًا في التغلب على فاتورة الزجاجة ، والتي تضمنت الودائع على الحاويات. بدافع من الاهتمام بتنظيف البيئة ، كان من الممكن أن يتسبب مشروع القانون في حدوث مشاكل في المساحة والبق وغيرها من المشكلات لتجار التجزئة. في حين أشارت الاستطلاعات الأولية إلى أن 60 في المائة من الناخبين يؤيدون المبادرة ، فقد تم رفضها في النهاية بنسبة 58 في المائة صوتوا ضدها.

"لقد هُزِمت بطريقة سليمة ولم تعد أبدًا. لكن بينيفيتز قال ، لكننا لم نتخلص من قضية البيئة. في الواقع ، انضمت RGAA إلى صناعة المشروبات وغيرها للمساعدة في بدء Arizona Clean & amp Beautiful ، وهي منظمة لا تزال موجودة حتى اليوم. الأهم من ذلك ، لعبت الجمعية أيضًا دورًا في تشكيل جمعية أريزونا لبنوك الطعام من أجل توحيد جهود بنوك الطعام الفردية. وعندما بدا أنه من الممكن أن تشارك الدولة في التدريب على مبيعات الكحول ، انخرطت الجمعية مرة أخرى ، مما أدى إلى إنشاء ABC اليوم لتعليم الكحول وتخفيض الغرامات في حالة وجود انتهاكات.

هذه الأنواع من الأشياء مهمة لأنه ، كصناعة ، من الأفضل أن نفعل ذلك بأنفسنا بدلاً من أن تتولى الحكومة زمام الأمور. قال بينيفيتز: "لا نريد بالضرورة رؤية حكومة أكبر".

وأشار إلى أن القضية الرئيسية في منتصف الثمانينيات كانت تمرير ضريبة المبيعات لبناء الطرق السريعة. & quot لقد أمضينا الكثير من الوقت لتجاوز ذلك. "الطرق السريعة هي كيفية وصول البضائع إلى المتاجر ، وقد تخلفنا عنها حتى لا تزيد تكاليف المنتجات ،" قال بينيفيتز.

تضمنت المشاركة السياسية الرئيسية الأخرى خلال هذا الوقت القتال لزيادة عمولات تجار التجزئة على تذاكر اليانصيب والتغلب على ضريبة على المشروبات الغازية. في أواخر الثمانينيات من القرن الماضي ، ساعدت الجمعية في وقف التشريعات التي كانت تتطلب مراقبة مواقف السيارات بالتجزئة. كما يسّر التغيير الذي مكّن تجار التجزئة من الاحتفاظ بنسبة مئوية من ضريبة المبيعات التي جمعوها. "لقد كنا واحدة من الولايات القليلة التي ليس لديها بدل للتحصيل ،" قال بينيفيتز.

ربما حدثت واحدة من أكبر المعارك السياسية في الصناعة في أوائل التسعينيات عندما واجه تجار التجزئة خطر الاضطرار إلى تحديد سعر لكل عنصر معروض. & quot لدينا تشريع تم تمريره بحيث لم يكن ذلك مطلوبًا. عندما وقع الحاكم ، كان ذلك انتصارًا لصناعة المواد الغذائية. كانت واحدة من أهم التشريعات. السلاسل والمستقلين والمتاجر الصغيرة. قال بينيفيتز إن الجميع شاركوا فيه.

ومع ذلك ، لم تكن كل القضايا على مستوى الولاية. على سبيل المثال ، اقترح مرسوم في دوغلاس أن يدفع البقالون رسومًا لاستعادة عرباتهم المفقودة أو المهجورة. ذهب بينيفيتز وآخرون إلى المدينة وأقنعوا المسؤولين بأن تجار التجزئة سوف يقومون بعمل جيد لاستعادة عرباتهم. & quotIt كان في الأساس فدية. لقد أرادوا فرض رسوم على تجار التجزئة لاستعادة ممتلكاتهم الخاصة. لقد أوقفناها بسرعة لأن الفكرة كان من الممكن أن تتوسع ، وقال.

ولم يتم كسب كل المعارك. على سبيل المثال ، أشار بينيفيتز إلى أن الجهود المبذولة لتمكين تجار التجزئة من شراء المنتجات الكحولية عن طريق الائتمان باءت بالفشل.

إلى جانب مشاركتها السياسية المتزايدة ، كانت الجمعية هي الأولى من نوعها التي تجري مسحًا على مستوى الولاية للممارسات التشغيلية للبقالة والمتاجر. & quot؛ نظرنا إلى أشياء مثل عدد المشروبات الكحولية المباعة أو التي لديها مخابز أو صيدليات. لقد ساعدنا ذلك سياسياً لأننا نستطيع الإجابة على الأسئلة والتبرير عندما نتدخل ، قال بينيفيتز. على سبيل المثال ، عندما ظهرت مشكلة تتعلق بتعقيم النباتات لنمل النار ، علمت الجمعية أنها بحاجة إلى المشاركة بسبب عدد أعضائها مع أقسام الأزهار. & quot في ذلك الوقت ، كان أكبر بائع زهور في أريزونا هو ABCO ، كما يتذكر Bennewitz.

مع التسعينيات ، ظهرت خدمات متزايدة ، بما في ذلك الوجبات الجاهزة ، والخدمات المصرفية في المتاجر ، وحروب القسائم ، وبطاقات المتجر. بحلول منتصف التسعينيات ، حتى السلاسل وجدت نفسها تتأقلم مع السوق المتغيرة. تفتخر Bashas الآن بأربعة أشكال - Bashas و Food City و AJ's و Dine - كل منها مصمم لتلبية احتياجات عميل معين. قامت Fry's و Safeway و Albertson بتوسيع عروضها لتشمل مرافق محطات الوقود.

بينما كان مشهد البيع بالتجزئة يمر بتغييرات مستمرة على ما يبدو ، كان مجتمع السمسرة كذلك. هنا ، كان اسم اللعبة هو الدمج ، متبوعًا بالانتقال إلى المستوى الوطني. لقد اختفت أسماء مثل CBS و Collins و Benford & amp Gray وغيرها ، حيث ارتفعت مبيعات Advantage & amp Marketing إلى الواجهة.

استمر التغيير في كونه موضوع صناعة المواد الغذائية في ولاية أريزونا خلال التسعينيات - وسيوافق معظمهم ، حتى في الوقت الحاضر. في عام 1995 ، غيرت RGAA اسمها إلى تحالف أريزونا لتسويق الأغذية (AFMA) من أجل عكس عضويتها بشكل أفضل ، والتي لم تعد مجرد تجار تجزئة مستقلين ولكن أيضًا سلاسل البقالة والمتاجر الصغيرة والموردين والبائعين وغيرهم. بعد عامين فقط ، في عام 1997 ، أنشأت لجنة التعليم في AFMA سابقًا مؤسسة أريزونا لتعليم صناعة الأغذية والأدوية ، والتي منحت حتى الآن أكثر من 300000 دولار في شكل منح دراسية وسداد الرسوم الدراسية لإطلاق وتعزيز وظائف صناعة الأغذية. بحلول نهاية العقد ، اختفت الأسماء المألوفة مثل Smitty's و MegaFoods و ABCO. ظهر فريد مايرز ماركت بليس لفترة وجيزة فقط ليتم بيعه إلى سميث الذي تحول إلى لافتة فراي ، واستحوذ ألبرتسون على المتاجر الأمريكية ومخازن الأدوية Osco.

& quot لدينا الكثير من السلاسل تأتي إلى المدينة ، & quot لخص هاجل.

بحلول الوقت الذي اقتربت فيه الألفية من نهايتها ، نمت الصناعة التي ولدت من المتاجر العامة والمراكز التجارية لتشمل الشركات من جميع الأحجام والنطاقات. كانت تتطور باستمرار وتتغير دائمًا ، وقد صارت عبر العقود مثل خط السكة الحديد الذي بشر بالعديد من أعضائه الأوائل.

الأهم من ذلك ، أن صناعة الأغذية في الولاية نسجت نمطًا معقدًا عبر الزمن - نمط متشابك بشكل جميل مع الرابطة التجارية التي تخدمها ، تحالف أريزونا لتسويق الأغذية.


إيزيل فينيارد

إيزيل فينيارد تأسست باسم Araujo Estate في عام 1990 من قبل Bart and Daphne Araujo ، وكان أول خمر لها هو Eisele Vineyard المعين Cabernet Sauvignon من عام 1991. بينما كان Araujo & # 8217s جديدًا في الوادي ، لم يكن مزارع الكروم الخاص بهم كذلك. أنتج Eisele Vineyard التاريخي فواكه عالية الجودة للعديد من مصانع النبيذ بما في ذلك جوزيف فيلبس وروبرت موندافي وكان أيضًا مصدرًا لنبيذ Ridge Cabernet Sauvignon عام 1971 & # 8211 أحد أقدم أنواع النبيذ في كاليفورنيا. كان عام 1971 هو الطراز العتيق الوحيد الذي صنعه صانع النبيذ Ridge في ذلك الوقت ، وهو Paul Draper الذي أنتجه على الإطلاق من Eisele Vineyard. يعتبر النبيذ المعين من جوزيف فيلبس إيزيل فينيارد لعام 1975 و 1975 اثنين من أنواع النبيذ القياسية من مزرعة العنب هذه.

أنتج الكرم أيضًا النبيذ بطريقة مستديرة لإحدى الإصدارات المبكرة من Conn Creek & # 8217s. Lyncrest Vineyard on Spring Mountain (now the site of Marston Vineyards) ultimately closed down in 1974 (the last year of their production) due to bankruptcy. Lyncrest Vineyard had purchased and already had wine in barrel from the Eisele Vineyard when they offered several lots of wine at an auction. Conn Creek Vineyards purchased a 1974 Cabernet Sauvignon made by Lyncrest Vineyard from the Eisele Vineyard – and along with a 1973 Steltzner Vineyard wine, Conn Creek bottled these as their first ever releases.

However, the history of viticulture on the property dates back much further the Eisele Vineyard was first planted to grapes in 1886 – at that time to Zinfandel and Riesling. Riesling has nearly vanished from this part of the valley however there are still a number of old vine head pruned Zinfandel vineyards in the Calistoga sub-appellation. These varieties are no longer are planted in the vineyard Cabernet Sauvignon was first planted here in 1964.

Prior Ownership
Milt and Barbara Eisele first purchased the property in 1969 when Milt (an executive at Kaiser Corporation was nearing retirement). After they decided to sell they initially offered it to Joseph Phelps who had already made numerous vintages from the property. As it were, he was busy with his own winery and vineyards and declined the offer. The Araujos had enlisted the help of a local real estate agent, Jean Philips (founder of Screaming Eagle) and had instructed her to offer them any well-known vineyard properties as they came on the market.

Bart Araujo is a native of San Francisco who attended the University of Southern California (USC) and also Harvard Business School. From his home base in Los Angeles he co-founded A-M Homes, a successful home construction company which he sold a majority interest in the late 1980s to Jennings Group Ltd. of Australia and in 1992 the company was again sold including Araujo’s ownership to Pacific Greystone. Daphne is a retired landscape architect. Upon selling their company, the Araujos began their search for vineyard property specifically in the Napa Valley.

After they acquired the Eisele Vineyard, the Araujos replanted much of the vineyard and in 2000 finally removed, due to virus, the oldest Cabernet Sauvignon vines dating to 1964. The Araujos also built a winery, tunneled caves into the nearby hillside and constructed a beautiful home.

Current Ownership
In 2013, the Araujos sold the winery, property and brand to the Artemis Group, founded in 1990 by French businessman François-Henri Pinault, who incidentally is married to the American-Mexican actress Salma Hayek. This was their first purchase in the United States the Artemis Group also owns First Growth Château Latour in Pauillac in the Médoc region, Domaine d’Eugénie, located south of Dijon, France, Château Grillet in the Rhone region, Chateau Siaurac in Pomerol and Clos de Tart in Burgundy. In addition, they own Christie’s, the long running auction house with primary offices in London and New York.

When they acquired the property, the 2012 vintage was in barrel but had not yet been bottled. 2012 was the last vintage that the wines were bottled under the Araujo Estate label.

After the purchase, they changed the name of the winery from Araujo Estate to the Eisele Vineyard (taking the namesake as their actual vineyard). But their changes reflect an even greater level of precision to the property with detailed and complete integration between both the vineyard and the cellar. Something as simple as harvesting slower or a more gentle approach to harvesting grapes – using scissors to cut the bunches of grapes rather then pruning knives. And decreasing the sulfur inputs throughout the year. Furthermore, honing in on harvesting even smaller sections within vineyard blocks – fermenting these separately from each other – and then blending fairly early on in the wine’s aging. And bringing expertise from France in regards to their barrel program and selection of coopers and toast levels.

And after the sale, the Araujos remained in the wine industry – having founded Wheeler Farms, home to their own Accendo Cellars as well as a production winery for select other premium brands.

The Estate
This north valley site is 162 acres of which 38 acres are planted to vine – located mere minutes from Calistoga. This part of the valley has some of the greatest diurnal temperature changes – often up to 40-50 degrees Fahrenheit during certain times of the year. And based on its proximity to Sonoma County and a gap in the nearby Mayacamas mountains, it is not uncommon (especially in the afternoon) to receive cooling breezes attributed to the Pacific Ocean’s influence – coming from a north westerly direction.

Much of the property is steep forested hillsides. Nearby neighbors include Kenefick Ranch, Kelly Fleming Winery and the historic Frediani Vineyard (with some vines dating back to the 1920s). About half of the Eisele Vineyard wine produced annually is the Eisele Vineyard Cabernet Sauvignon. A second Cabernet Sauvignon is Altagracia and they also produce a Syrah and a Sauvignon Blanc. Total production is usually around 5,000 cases annually.

Walking the vineyard, one can find rocks – although not nearly as many today on the surface as there used to be. The shallow soils sit over an old creek bed with rounded alluvial rocks. The vineyard is fairly flat but lies at the lower part of an impressive rocky part of the Palisades – a series of jagged rock outcrops in this part of the Vaca mountain range. Over time water, wind and gravity have moved and eroded sediments and volcanic rock from the mountains into two alluvial fans – which spread out and encompass not only the Eisele vineyard but other nearby vineyards.

The vineyards are categorized into 12 primary vineyard blocks – which were originally numbered but are now named. Some of the best terroir on the property borders the winery and is bisected by Simmons Creek. And 450 olive trees grow on site – some in several small groves but others primarily lining the edges of the property (they do produce small amounts of olive oil from these trees).

All Eisele Vineyard wines are estate grown – the vineyard is primarily planted to Cabernet Sauvignon along (75%) with Cabernet Franc, Petit Verdot and Merlot with smaller blocks of Sauvignon Blanc and Sauvignon Musqué. Astute followers of the Araujo Estate wines will remember very limited bottlings of what used to be estate grown Viognier (the last vintage was in 2014 these vines have since been pulled out and wines from this varietal are no longer made).

Select Wines
The 2018 Eisele Vineyard Sauvignon Blanc was aged on its lees in stainless steel drums (35%), concrete eggs (12%), used oak (33%) and new oak (20%). The aging has been extended with the recent vintages – now it ages for 12 months before being bottled rather then the previous 6 months. And battonage occurs frequently during the aging. This wine is composed of 18% Sauvignon Blanc and 82% Sauvignon Musqué clone.

The musqué clone in large part, contributes the beautiful floral aromatics. Offers a an elegant aromatic union of honeysuckle, jasmine, and citrus blossom. On the palate, the texture is supple, gentle and rounded. Continues with a noticeable viscosity complemented by a bright energy of acid which continues to linger for some time. Flavors of mandarin with hints of vanilla towards the back of the palate. Antoine Donnedieu de Vabres, Eisele Vineyard’s Managing Director refers to this wine as having a double personality – the exuberance of the bouquet tethered to the balance and freshness of the palate. This is one of the finer Sauvignon Blanc wines we have tried in the Napa Valley.

The 2013 Eisele Vineyard Cabernet Sauvignon (tasted 7 years after vintage), is dark ruby in the glass with initial aromatics showcasing some secondary aromas from its bottle age including a sweetness of fruit, dark licorice and cocoa powder. A robust vintage, this wine has aged very well – like the 2011 vintage in general, this vintage has needed time, but for different reasons. Continues harmoniously across the palate with rounded well-integrated tannins.

The 2014 Eisele Vineyard Cabernet Sauvignon is 99% Cabernet Sauvignon and 1% Petite Verdot. Shows notes of dust, dried herbs and a hint of cedar along with a floral component (violets) – the bouquet is refined and elegant. Offers a profile with a wide appeal – the definition of seamless. A brightness of fruit on the finish is complemented nicely by finely woven tannins – slightly chalky in their textural feel. This vintage in general was fairly approachable in its youth – and this wine is a testament to how nicely it continues to evolve.

The 2015 Eisele Vineyard Cabernet Sauvignon (was a warmer vintage) and one can smell this in the bouquet with its sweeter riper fruit aromatics (plum, blackberry). Also hints of dried tobacco leaf, and cardamom found deeper into the aromatics. For a warmer vintage, the wine shows plenty of life – with an energetic finish anchored by robust gravelly and very long lasting tannins. This wine has the depth and character to go many years in the bottle with proper cellaring.

The 2016 Eisele Vineyard Cabernet Sauvignon offers intriguing aromatics of darker fruit, primarily blackberry and plum with some sweeter spices along with cassis and white chocolate. This wine has a special density centered around layers of fruit and structure. The feel of the tannins across the palate is arguably a core highlight, among others. Offers a finish that features polished yet firmly defined tannins. No edges here. Great acidity. Like the 2014, this is an exceptional wine but with even more complexity.

The 2017 Eisele Vineyard Cabernet Sauvignon presents darker fruits, violets, along with some baking spices on the bouquet shows a bit more barrel influence then previous vintages. On the palate, tastes and feels the most youthful of the vintages we tried. An initial softness leads to layers of flavor and texture. Its richness is clearly evident. Lingers with a youthful grip of tannins, somewhat gravelly in feel, but nonetheless, features a memorable long lasting finish.

Bart used to describe the magic of this vineyard as producing estate wines that have “weight but without heaviness”. And one can clearly notice that on the palate – with a certain density and appealing tannin texture throughout all these wines, but also with some vintage variation to add additional intrigue.

These are wines with integrity, paying full attention to the site – and dare we say, resulting in some of the more elegant and sophisticated wines being produced from contemporary Napa Valley.

OTHER DOMAINES UNDER ARTEMIS GROUP OWNERSHIP

Château Latour
This storied estate was first planted to vines in the 14th century – its iconic stone tower (La Tour de Saint-Lambert) dates from the 1620’s and replaced an earlier tower that was built here in the 1300s. Château Latour focuses on three wines – their primary offering, the Grand vin, a second label, Les Forts de Latour, and a third wine called Le Pauillac de Château Latour.

The soils surrounding the chateau are remarkably rocky (river washed and rounded cobble). The varieties grown here include a majority of Cabernet Sauvignon, with smaller amounts of Merlot, Cabernet Franc and Petit Verdot. The chateau on site dates from 1864. Located in Pauillac, Château Latour (closed to the public) is only a short distance from at times, the large buses and tour groups that stop and admire the nearby stunning property of Château Pichon Baron.



ملحوظة: visits to other properties under the Artemis Group ownership coming as time and budget permit.

Eisele Vineyard is one of only several Napa Valley based wineries to be partners of Ficofi, a luxury group that provides access for serious wine collectors to wines primarily from the finest châteaus and domaines in France. However, select members are from the Napa Valley, often with connections to France other Napa notable members include Harlan Estate, Screaming Eagle, Colgin and Opus One. Ficofi hosts select wine and art experiences worldwide, offers wine storage services and maintains offices in Paris, Bordeaux, Hong Kong and Singapore.

Roughly half the wines are sold direct to consumer and the remainder is sold through various distribution channels with wines available at fine restaurants and retail outlets. And they are selectively distributed internationally. Locally one can sometimes find select wines/vintages at ACME Fine Wines in St. Helena, at K. Laz Wine Collection in Yountville and the Bounty Hunter in Napa.


ميك لوك

باكلي là một trong số sáu lớp tàu khu trục hộ tống được Hải quân Hoa Kỳ chế tạo nhằm đáp ứng nhu cầu hộ tống vận tải trong Thế Chiến II, sau khi Hoa Kỳ chính thức tham chiến vào cuối năm 1941. Chúng hầu như tương tự nhau, chỉ với những khác biệt về hệ thống động lực và vũ khí trang bị. Động cơ của phân lớp Backley bao gồm hai turbine hơi nước General Electric để dẫn động hai máy phát điện vận hành hai trục chân vịt, và dàn vũ khí chính bao gồm 3 khẩu pháo pháo 3 in (76 mm)/50 cal. [4] [5]

Những chiếc phân lớp باكلي (TE) có chiều dài ở mực nước 300 ft (91 m) và chiều dài chung 306 ft (93 m) mạn tàu rộng 37 ft 1 in (11,30 m) và độ sâu mớn nước khi đầy tải là 11 ft 3 in (3,43 m). Chúng có trọng lượng choán nước tiêu chuẩn 1.430 tấn Anh (1.450 t) và lên đến 1.823 tấn Anh (1.852 t) khi đầy tải. [6] Hệ thống động lực bao gồm hai nồi hơi và hai turbine hơi nước General Electric công suất 13.500 mã lực (10.100 kW), dẫn động hai máy phát điện công suất 9.200 kilôwatt (12.300 hp) để vận hành hai trục chân vịt [4] [5] công suất 12.000 hp (8.900 kW) cho phép đạt được tốc độ tối đa 23 kn (26 mph 43 km/h). Con tàu mang theo 359 tấn Anh (365 t) dầu đốt, cho phép di chuyển đến 6.000 nmi (6.900 dặm 11.000 km) ở vận tốc đường trường 12 kn (14 mph 22 km/h). [6]

Vũ khí trang bị bao gồm pháo 3 in (76 mm)/50 cal trên ba tháp pháo nòng đơn đa dụng (có thể đối hạm hoặc phòng không), gồm hai khẩu phía mũi và một khẩu phía đuôi. Vũ khí phòng không tầm gần bao gồm hai pháo Bofors 40 mm và tám pháo phòng không Oerlikon 20 mm. Con tàu có ba ống phóng ngư lôi Mark 15 21 inch (533 mm). Vũ khí chống ngầm bao gồm một dàn súng cối chống tàu ngầm Hedgehog Mk. 10 (có 24 nòng và mang theo 144 quả đạn) hai đường ray Mk. 9 và bốn máy phóng K3 Mk. 6 في منتصف النهار. [6] [7] Thủy thủ đoàn đầy đủ bao gồm 200 sĩ quan và thủy thủ. [6]

Con tàu được đặt lườn như là chiếc DE-75 tại xưởng tàu của hãng Bethlehem-Hingham Steel Shipyard ở Hingham, Massachusetts vào ngày 3 tháng 5, 1943, [1] [8] được đặt tên Eisele vào ngày 27 tháng 5, 1943 [9] và được hạ thủy vào ngày 26 tháng 7, 1943. [8] [10] Tuy nhiên trước đó nó đã được chuyển giao cho Anh Quốc vào ngày 22 tháng 6, 1943, [1] [9] [Note 1] và nhập biên chế cùng Hải quân Anh như là chiếc HMS Bickerton (K466) vào ngày 17 tháng 10, 1943 [8] dưới quyền chỉ huy của Hạm trưởng, Đại úy Hải quân Ernest Michael Thorpe. [3] [10]

Bickerton đã hoạt động thuần túy cùng Đội hộ tống 5 trong suốt cuộc chiến tranh khi tham gia hộ tống các Đoàn tàu vận tải Bắc Cực và đoàn tàu vượt Đại Tây Dương cũng như hoạt động tại Normandy và eo biển Manche. [1]

Tại vùng biển Bắc Đại Tây Dương vào ngày 6 tháng 5, 1944, Bickerton phối hợp cùng các tàu frigate Aylmer (K463) và Bligh (K467) và hai máy bay Fairey Swordfish thuộc Liên đội Không lực Hải quân 825 xuất phát từ tàu sân bay hộ tống Vindex (D15), trong việc truy tìm tàu ngầm Đức U-765. Nó đã đánh chìm chiếc U-boat bằng mìn sâu tại tọa độ 52°30′B 28°28′T  /  52,5°B 28,467°T  / 52.500 -28.467 . 37 thành viên thủy thủ đoàn của U-765 đã tử trận, 11 người sống sót được Bickerton cứu vớt. [1] [11]

Vào ngày 25 tháng 6, Bickerton đã tấn công bằng mìn sâu và đánh chìm tàu ngầm U-boat U-269 trong eo biển Manche, về phía Đông Nam Torquay, ở tọa độ 50°01′B 02°59′T  /  50,017°B 2,983°T  / 50.017 -2.983 . 13 thành viên thủy thủ đoàn của U-269 đã tử trận và có 39 người sống sót. [1] [12]

Trong khuôn khổ Chiến dịch Goodwood với ý định tiêu diệt thiết giáp hạm Đức تيربيتز đang ẩn náu trong vũng biển Altafjord, Na Uy, các tàu sân bay hộ tống Trumpeter (D09) và Nabob (D77), được Bickerton hộ tống, đã được phái đến biển Barents. Khoảng 01 giờ 00 ngày 22 tháng 8, Nabob trúng ngư lôi, và sau đó lúc 01 giờ 22 phút đến lượt bản thân Bickerton bị đánh trúng cả hai cuộc tấn công đều xuất phát từ tàu ngầm U-boat U-354, sử dụng kiểu ngư lôi dò âm G7es (T5). [13] Nabob tiếp tục di chuyển được bằng chính hệ thống động lực của mình và được hộ tống rút lui về Rosyth nhưng những nỗ lực nhằm cứu Bickerton đều thất bại, nên nó bị tàu khu trục HMS اليقظة phóng ba quả ngư lôi đánh chìm tại tọa độ 71°42′B 19°11′Đ  /  71,7°B 19,183°Đ  / 71.700 19.183 Tọa độ: 71°42′B 19°11′Đ  /  71,7°B 19,183°Đ  / 71.700 19.183 . [1]


Related Stories

No Twerk Zone: Ilana Glazer Gives a Dialed-Down Stand-Up Show About Her Life

The Prodigal Sun: Park Central's Beloved Statue Has Come Home Again

This group knew where all the ancient architecture was, who owned it, and whether it might be torn down. So how had this bakery, which some of them thought might be the oldest building in town, been moved and restored without their knowledge?

&ldquoYou probably didn&rsquot know about this because it wasn&rsquot a public project,&rdquo a man named Matt Strangwayes explained to the crowd of nine. Strangwayes said he was the interpretive content manager at the zoo, which meant he created and managed the educational signage there. On this project, he&rsquod made signs and other interpretive elements that explained the history of the Phoenix Bakery.

Before it merged with Holsum Bakery in 1929, the bakery had been Phoenix&rsquos longest-running privately owned corporation, its history stretching back to 1881. Purchased by a German immigrant named Edward Eisele three years later, Phoenix Bakery became a family enterprise three generations of the family had since worked there. This location was shuttered in the mid-1970s and relocated to South 23rd Avenue, long before Holsum sold its brand to the Flower Foods conglomerate.

As the preservationist group trudged past chimps and macaws, Strangwayes explained that the building had been donated by Ed Eisele Jr., the grandson of the founder and a former president of the bakery. It will be used as a private rental facility and not open to the public. &ldquoWe&rsquoll host weddings, graduation parties, what have you,&rdquo he said.

&ldquoWe know that this building got moved to Pioneer Village in the 1970s,&rdquo a preservationist named Rob Melikian announced, &ldquobecause it was about to be torn down and Ed Eisele wanted to save it. But how did it end up at the zoo?&rdquo

Strangwayes said he didn&rsquot want to say anything bad about the people at Pioneer Village, but he thought maybe their plans for the bakery building never came together.

&ldquoSo it just kind of sat there all those years. But we have a Mexican wolf breeding program here, and the Eiseles helped fund that. Ed Eisele is a wolf guy. So we already had a relationship with the Eiseles, and they just asked us if they could bring the bakery here.&rdquo

When the building was moved the first time, Strangwayes said Eisele had told him, it traveled two miles an hour on a giant flatbed truck. This time, Strangwayes explained, it was taken apart and then reassembled, brick by brick, on the zoo grounds.

&ldquoWe had two or three photos from the era,&rdquo Strangwayes explained, &ldquoand we built it based on that. Ed kept saying, &lsquoMake it like the picture! Make it like the picture!&rsquo&rdquo

EXPAND

The group arrived at the reassembled bakery. The building is now wider than the original, an historian named Duran Lugo noted. Strangwayes agreed.

&ldquoBut those cement pillars are original,&rdquo he said, pointing to the front of the building. &ldquoThey would have been shipped to Phoenix probably from Illinois or somewhere. Kansas City maybe. There was no one out here producing that kind of thing.&rdquo

The group admired how everything inside the bakery was period correct. The shelves were lined with loaves of shellacked bread, and the display cases were filled with rubber cakes and stacks of pretend cookies. All of it looked real.

&ldquoSome of these things came right from Ed Eisele&rsquos private collection,&rdquo Strangwayes explained, pointing out Ed Sr.&rsquos desk and recipe book. &ldquoHe kept that recipe book in his back pocket at all times.&rdquo

The bakery was filled with life-sized, photographic cutouts of people taken from 100-year-old photos. One of the preservationists pointed to a cutout of a woman in a giant picture hat, holding a baby. &ldquoI think this is Julia Thomas,&rdquo he said. &ldquoThe lost Dutchman died in her house. He gave her instructions to the location of the mine.&rdquo

Another preservationist looked annoyed. &ldquoJulia Thomas owned her own bakery,&rdquo he said. &ldquoI don&rsquot know why she&rsquod be in here.&rdquo

Strangwayes said that the baby in the photo had come to a grand opening party the zoo had held at the bakery. She was in her 90s now and had stood next to the photograph of her mother, holding her as a baby.

&ldquoWhy didn&rsquot you tell us you&rsquod had a grand opening celebration?&rdquo a woman named Kim Casper asked.

&ldquoThey didn&rsquot want us to mob them,&rdquo another preservationist named Steve Schumacher said.

Strangwayes talked about Phoenix&rsquos underground market, where in the old days some men went to buy opium and women and a game of cards. Ed Eisele Jr., hadn&rsquot wanted to talk to Strangwayes about that, but his research told him that the underground moved to Chinatown after the turn of the 20th century. Illicit underground businesses were marked with lighted cobblestones. &ldquoThere might still be one left near the Westward Ho,&rdquo Strangwayes said.

A few days later, Schumacher talked more about moving the bakery. &ldquoI don&rsquot think Ed Eisele deliberately kept historians out of the loop,&rdquo Schumacher said. &ldquoI think he figured he had the money and the connections to rescue his grandfather&rsquos building, and he just made it happen.&rdquo

What mattered, Steve said, was that the oldest building in town had been restored, instead of being torn down.

Keep Phoenix New Times Free. Since we started Phoenix New Times, it has been defined as the free, independent voice of Phoenix, and we would like to keep it that way. Offering our readers free access to incisive coverage of local news, food and culture. Producing stories on everything from political scandals to the hottest new bands, with gutsy reporting, stylish writing, and staffers who've won everything from the Society of Professional Journalists' Sigma Delta Chi feature-writing award to the Casey Medal for Meritorious Journalism. But with local journalism's existence under siege and advertising revenue setbacks having a larger impact, it is important now more than ever for us to rally support behind funding our local journalism. You can help by participating in our "I Support" membership program, allowing us to keep covering Phoenix with no paywalls.


Eisele Bass Drum

This bass drum was made by Henry Eisele in New York, New York, around 1890-1900. It has a dark-stained wood shell with a painted eagle below the vent hole. There are two painted wood hoops with 12 metal tensioning rods, and skin heads. There is a printed label inside the shell that is inscribed:

HENRY EISELE
SUCCESSOR TO WILLIAM SEMPF
MANUFACTUROR OF BASS AND SNARE DRUMS
209 & 211 GRAND STREET, NEW YORK
ملحوظة. Drum heads, sticks, cords and etc. Constantly on hand.

This drum was used by William T. Armstrong (1879-1965), orchestra leader and musician in vaudeville and silent film theaters. Armstrong grew up in South River, New Jersey and began playing drums at the age of 14. He continued his musical career through the mid-1910s, after which, Armstrong began work in banking and finance. This artifact is part of a collection of drums, sound effect instruments, and other percussion instruments used by Armstrong.

Location Currently not on view Object Name drum date made 1890-1900 place made United States: New York, New York City Physical Description wood (overall material) metal (overall material) ID Number 1984.0335.01 accession number 1984.0335 catalog number 1984.0335.01 Credit Line Gift of Pamela A. Carlin and Evelyn A. Mark in memory of William T. Armstrong See more items in Cultural and Community Life: Musical Instruments Music & Musical Instruments Popular Entertainment Data Source National Museum of American History

Our collection database is a work in progress. We may update this record based on further research and review. Learn more about our approach to sharing our collection online.

If you would like to know how you can use content on this page, see the Smithsonian's Terms of Use. If you need to request an image for publication or other use, please visit Rights and Reproductions.


The World Wars

An assassination in Sarajevo sparks a global war. For the next 30 years, deadly fighting rages across Europe, Africa, China and the Pacific.

Hitler. Churchill. De Gaulle. MacArthur. Patton. ستالين. Mussolini. We know them as legends. But they first learn what it will take to rise to greatness as young soldiers, fighting for their lives on the frontlines.

This is the story of a generation of men who come of age in the trenches of World War I, only to become the leaders of World War II. The lessons they learn on the frontlines shape them as they rise to power—and haunt them as the deadly fighting breaks out again. Some become heroes, forged in courage under fire. Others emerge as the most infamous villains the world has ever seen.

Theirs is one story—the story of a 30-year global struggle. A fight that will either save the world—or destroy it.

Narrated by two-time Oscar nominee Jeremy Renner (The Hurt Locker, The Town), this three-night event series features gripping dramatic scenes, stunning CGI visuals and interviews with contemporary leaders, including John McCain, Colin Powell, John Major and David Miliband, along with noted historians from around the world. The World Wars is a mini-series event that takes viewers on an epic and groundbreaking ride through the bloodiest century in history.


Service history

الحرب العالمية الثانية

After shakedown in Bermudan waters, Rednour arrived in Norfolk, Virginia, on 7 February 1945. She then underwent amphibious training in the Chesapeake Bay and coastal training operations, after which she departed Melville, Rhode Island, on 24 February 1945, bound for World War II service in the Pacific.

Arriving at San Diego, California, on 11 March 1945, rednour engaged in a week of coastal training exercises before standing in to Pearl Harbor, Territory of Hawaii, on 25 March 1945. There she assisted in the training of underwater demolition teams through 8 April 1945, when she steamed as an escort for several cargo ships en route Ulithi Atoll via the Marshall Islands.

Rednour departed Ulithi Atoll on 23 April 1945, overtaking a convoy which arrived off the Hagushi beaches of Okinawa on 26 April 1945. She supported the Okinawa campaign, patrolling off Kerama Retto through the following month and assisted in the screening of inward- and outward-bound convoys. She also assisted in repelling almost constant air raids.

On the night of 27 May 1945, Rednour assumed an antiaircraft patrol station 14 nautical miles (26 kilometers)west of Zampa-Misaki (Point Bolo), Okinawa, in company with high-speed transport USS Loy (APD-56) and destroyer escort USS Eisele (DE-34). Shortly before midnight, the first of several كاميكازي suicide planes which attacked Loy was exploded in midair by antiaircraft fire, but a second aircraft crashed Loy. A third aircraft evaded the gunfire, but a fourth closed rapidly on Rednour ' s starboard bow. Despite the withering curtain of fire thrown up by her gunners, the plane crashed Rednour ' s stern, starting fires and blowing a 10-foot (3-meter) hole in her main deck. Three men were killed and 13 wounded. After driving off yet another suicide plane, Rednour entered Kerama roadstead for temporary battle damage repairs.

Departing Okinawa on 14 June 1945, Rednour steamed for California, stopping en route at both Leyte in the Philippine Islands and Pearl Harbor. Arriving at San Pedro, Californis, on 22 July 1945, she underwent a general overhaul. World War II came to end with the surrender of Japan on 15 August 1945 while Rednour was in California.

Postwar

Her overhaul complete, Rednour got underway for service in the Marshall-Gilbert Islands Command with Transport Division 104. Steaming via Pearl Harbor and Saipan, she arrived at Eniwetok on 15 September 1945. During the following months she carried passengers, vehicles, provisions, and other cargo between Eniwetok, Wake Island, Ponape, and Kwajalein. From 29 October 1945 through 5 November 1945, she served as headquarters ship for a hydrographic survey party from the survey ship USS Hydrographer (AGS-2) in the area of Taongi Atoll.

Rednour ' s inter-island transport service ended on 5 January 1946 when she departed Kwajalein with the staff and records of the Marshall-Gilberts Command, bound for Guam. Debarking her passengers and records at Apra Harbor, Guam, on 9 January 1946, she set course for the United States via Kwajalein and Pearl Harbor, arriving at San Pedro on 2 February 1946.

Departing San Pedro on 20 February 1946, Rednour transited the Panama Canal and arrived at Norfolk, Virginia, on 8 March 1946 to prepare for inactivation. She departed Norfolk on 31 March 1946 bound for Green Cove Springs, Florida.